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Distribuidoras

  • Distribuidoras

    Seja Revendedor de Água Mineral Hydrate

    - by Hydrate Água Mineral

    Você está prestes a conhecer um modelo de negócios comprovadamente lucrativo e seguro sem a necessidade de investir milhões de reais.

    Um modelo de negócio real e comprovado que pode lhe gerar uma renda recorrente por muitos e muitos anos.

    Você terá a possibilidade de ter um negócio altamente rentável sem precisar reinventar a roda, criar algo totalmente do zero, ou ter ideias mirabolantes e impossíveis de se colocar em prática.

    Você poderá fazer parte de um negócio já consolidado que pode lhe trazer os rendimentos mensais que tanto procura, sem ter que correr os riscos de enfrentar as dificuldades sozinho, sem nenhuma ajuda.

    A Aposta No Escuro

    O maior problema dos empreendedores é que eles sofrem tentando inventar novas fontes de renda sem seguir modelos de negócios já testados e comprovadamente com bom retorno do investimento.

    O empreendedor tem garra e vontade de tocar seu negócio mas não tem o preparo e o suporte adequado para atuar em áreas que ainda não domina muito bem como administração, ou logística.

    Ele segue um palpite que pode vir a ser um bom negócio e se arrisca muito, sem saber ao certo quais são os riscos e possibilidades concretas do negócio escolhido.

    Uma das razões do fracasso de muitos empreendedores é de se apostar em um negócio que não se sabe ao certo como funciona, uma aposta no escuro.

    Segundo a Pesquisa de Demografia Das Empresas do IBGE de cada 10 empresas no Brasil 3 fecham as portas no primeiro ano de atividade. Pior ainda, de cada 10 empresas 6 não alcançam o quinto ano de existência. Ou seja apenas 40% das empresas permanecerá aberta após 5 anos de atividade.

    Veja o exemplo da Elza:

    Uma cabeleireira talentosa que resolveu abrir seu próprio salão. Elza sempre foi elogiada por seus clientes e fazia cortes incríveis, mas de repente passou a ter que cuidar do aluguel do estabelecimento, fluxo de caixa, funcionários, impostos e ficou cada vez mais sem tempo para fazer os cortes que tanto gostava. Com mais despesas, suas clientes fieis já não eram suficientes para sustentar o negócio e Elza também não sabia como divulgar o salão para conseguir aumentar sua clientela.

    Apesar de ser uma excelente cabeleireira Elza não tem como tocar o negócio sem conhecer bem quais são as atividades e processos corretos para se administrar um salão de beleza. Como controlar estoque de produtos, como gerir funcionários, quais as formas mais eficientes de marketing para o seu negócio.

    Isso é uma aposta no escuro. O empreendedor investe seu dinheiro em algo em que ele não sabe ao certo como operar, não sabe se existe demanda por aquele serviço, nem se terá retorno.

    As empresas fecham as portas porque não possuem um modelo de negócios bem definido. Os empreendedores não sabem quais passos seguir para fazer com que sua ideia ou seu trabalho se transformem em um negócio lucrativo.

    É exatamente pela falta de processos, da definição de como se tocar um negócio que muitas empresas deixam de existir.

    Só Existem duas possibilidades para se começar um negócio:

    Pode se arriscar como um empreendedor solitário sem suporte, na tentativa e erro para descobrir o que pode dar certo para o seu negócio, ou…

    Pode se aproveitar todo o know-how oferecido por meio de uma franquia de uma grande empresa para diminuir os passos até se tronar um empresário de sucesso.

    Por meio de uma franquia você terá todos os processos para se tocar um negócio do jeito certo. Um passo a passo de atividades testadas e que se forem seguidas corretamente lhe trarão os resultados desejados com o suporte de uma grande empresa e o respaldo de uma marca reconhecida.

     

    O Empreendedor Solitário X O Empresário de Sucesso

    Você acha que para ter sucesso um empreendedor tem que conhecer profundamente sua área de atuação?
    Se dedicar 24 horas por dia ao negócio?
    Saber realizar todas as tarefas do negócio?
    Ser brasileiro e não desistir nunca? Certo ?

    Errado – Um empresário deve seguir as atividade que dão lucros e descartar as que dão prejuízo. Simples assim. Claro que garra, determinação e conhecimento lhe ajudam a manter o trabalho e a disciplina, mas o que realmente irá diferenciar um empreendedor fracassado de um empresário de sucesso é o retorno que as atividades lucrativas podem lhe dar.

    O empreendedor solitário muitas vezes não sabe o que fazer. Ele se pergunta: Será que estou fazendo a coisa certa? Será que seria melhor de outro jeito? Apesar do empreendedor ter muita garra e um bom conhecimento de determinada área ele não possui um passo a passo de tarefas bem definidos para transformar seu trabalho em um negócio lucrativo. O empreendedor simplesmente se sente inseguro por não saber como fazer.

    Já o empresário de sucesso soube investir em como fazer uma operação comercial ser lucrativa. Investe em modelos de negócio que comprovadamente são mais rentáveis e podem ou não abrigar uma idéia ou produto inovador. O empresário de sucesso é aquele que opta por operações mais eficientes e que gerem mais lucro.

    O ponto chave para se tornar uma empresário de sucesso é ter a disciplina para conseguir manter em funcionamento processos eficientes e consequentemente mais lucrativos.

     

     

    Ideia Arriscada X Negócio de Sucesso

    O verdadeiro segredo de um negócio não está em uma idéia genial ou em alguma sacada, mas sim em como fazê-lo acontecer.

    Sempre temos algum amigo que mostra uma ideia genial, não é verdade? Uma sugestão de negócios que poderia dar certo, ou uma oportunidade única de ganhar algum dinheiro. Mas ele mesmo não se arrisca. Não é mesmo?

    Agora, se essas ideias ou oportunidades são tão valiosas assim, porque quem as indicou não fazem por conta própria?

    Eu lhe digo: Porque fazer algo novo é muito mais arriscado. É muito mais difícil fazer algo novo dar certo do que repetir o sucesso de algo que já foi testado e comprovado.

    Você sabe o que é realmente valioso? O que nenhum empresário quer passar pra frente?

    Por acaso algum desses amigos ou parentes tem um modelo de negócio comprovadamente lucrativo para lhe passar? Algum manual para você seguir passo a passo que lhe trará um retorno financeiro efetivo e garantido?

    Exato, ideias e tendências vem e vão.

    Mas os processos e segredos que uma empresa utiliza para ser lucrativa ninguém entrega. A operação de uma empresa de sucesso comprovado com manuais do passo a passo de como girar um negócio de sucesso ninguém quer abrir mão.

    Saber exatamente quais procedimentos são mais produtivos, quais nichos são mais lucrativos e como atuar em determinada área são os verdadeiros segredos de um negócio de sucesso. O que também só é possível de se adquirir com anos de testes, expertise e trabalho duro.

    Mas você pode se transformar em um empresário de sucesso se tiver a oportunidade de investir em um negócio já testado e com rendimentos comprovados. Uma franquia com todos os processos do negócio já aperfeiçoados por uma grande empresa.

    Há mais de 20 anos os revendedores e franqueados de água mineral Hydrate atuam de forma consistente e lucrativa.

    Agora é aberta a oportunidade para ingresso de apenas dois franqueados na região do Distrito Federal

    Você será capaz de ter um negócio gerando receitas positivas com suporte e apoio de uma grande empresa para lhe ajudar a evitar crises ou dificuldades financeiras.

     

     

    DISTRIBUIDORA DE ÁGUA MINERAL LUCRATIVA

    O negócio da venda de água mineral engarrafada tem crescido expressivamente nos últimos anos mesmo com o pais em recessão. Esse crescimento no consumo de água mineral se deve por diversos fatores como a crise hídrica em diversos estados brasileiros que tem o abastecimento de água racionado e a procura por uma água mais saudável e confiável do que a água da rede pública.

    As pessoas e empresas estão procurando por alternativas para o abastecimento de água potável. Elas estão cansadas de ficarem a mercê da rede de abastecimento. Todos procuram uma vida mais saudável e a qualidade de uma água mineral como a da Hydrate é muito superior do que a água que saem das torneiras, quando saem.

    Com esse aumento do consumo de água mineral a HYDRATE precisou aumentar sua capacidade de envasamento, monitoramento de qualidade da água, distribuição e agora abre oportunidade para aumento da rede de parceiros franqueados e revendedores.

    Todo os processos de operação, gestão e vendas das lojas franqueadas da Hydrate são refinados mensalmente pela empresa e por seus parceiros através de relatórios de mensuração e tomada de ações de revitalização.

    Aplique Para Ter Sua Revenda

    Durante este mês a Hydrate procura por parceiros que queiram aproveitar o momento para se tornarem empresários de sucesso, comprometidos a crescerem de forma conjunta com a empresa e a utilizarem com responsabilidade todo o conhecimento e expertise que lhe será transmitido para abrir uma distribuidora franqueada lucrativa.

    Se você se julga capaz de se tornar um empresário de sucesso e gerir uma distribuidora lucrativa de alto desempenho preencha a aplicação abaixo para se candidatar no processo de seleção de novos revendedores e franqueados.

      Seu nome (obrigatório)

      Seu e-mail (obrigatório)

      Telefone

      Após recebermos seus dados iremos lhe enviar no seu email o agendamento para entrevista na qual iremos conhecer melhor o seu perfil e lhe apresentar em detalhes como é a operação de uma distribuidora de água lucrativa da HYDRATE.

       

      Seja um Revendedor HYDRATE

      Veja os diferenciais que são oferecidos ao empresário que possui uma franquia da Distribuidora Hydrate:

       

      Projeto arquitetônico e acompanhamento de implementação da loja modelo.

      Treinamentos e Manuais de Operação :

      – Manual e Treinamentos de Controle de Estoque. Primeiro a chegar é o primeiro a sair.

      – Manual e Treinamentos de Controle Fluxo de Caixa

      – Manual e Treinamento de triagem de galões devolvidos.

      – Manual de Identidade visual e Treinamentos em Estratégias de divulgação local.

      – Treinamento e Manual de Operação de logística para distribuição com entregadores próprios do franqueado ou terceirizados.

      – Manual e Treinamento de atendimento ao cliente.

      Matéria publicitário e de divulgação :

      Panfletos, imãs de geladeira, adesivos, placa publicitária, cartazes

      Repasse de pedidos feitos pelo Disk Água Hydrate dentro da região exclusiva do franqueado.

      Repasse de pedidos feitos pelo E-commerce da Hydrate dentro da região exclusiva do franqueado.

      Prioridade no fornecimento e abastecimento de produtos

      Assistência Técnica e Suporte no abastecimento e gestão da loja.

      Fornecimento de Mercadoria com preços especiais para franqueados

       

    • Distribuidoras
      Caminhão de entrega da distribuidora de água mineral em Brasília DF

      Franquia Distribuidora de Água Mineral Lucrativa

      - by Hydrate Água Mineral

      Você está prestes a conhecer um modelo de negócios comprovadamente lucrativo e seguro sem a necessidade de investir milhões de reais.

      Um modelo de negócio real e comprovado que pode lhe gerar uma renda recorrente por muitos e muitos anos.

      Você terá a possibilidade de ter um negócio altamente rentável sem precisar reinventar a roda, criar algo totalmente do zero, ou ter idéias mirabolantes e impossíveis de se colocar em prática.

      Você poderá fazer parte de um negócio já consolidado que pode lhe trazer os rendimentos mensais que tanto procura, sem ter que correr os riscos de enfrentar as dificuldades sozinho, sem nenhuma ajuda.

      A Aposta No Escuro.

      O maior problema dos empreendedores é que eles sofrem tentando inventar novas fontes de renda sem seguir modelos de negócios já testados e comprovadamente com bom retorno do investimento.

      O empreendedor tem garra e vontade de tocar seu negócio mas não tem o preparo e o suporte adequado para atuar em áreas que ainda não domina muito bem como administração, ou logística.

      Ele segue um palpite que pode vir a ser um bom negócio e se arrisca muito, sem saber ao certo quais são os riscos e possibilidades concretas do negócio escolhido.

      Uma das razões do fracasso de muitos empreendedores é de se apostar em um negócio que não se sabe ao certo como funciona, uma  aposta no escuro.

      Segundo a Pesquisa de Demografia Das Empresas do IBGE de cada 10 empresas no Brasil 3  fecham as portas no primeiro ano de atividade. Pior ainda, de cada 10 empresas 6 não alcançam o quinto ano de existência. Ou seja apenas 40% das empresas permanecerá aberta após 5 anos de atividade.

      Veja o exemplo da Elza:

      Uma cabeleireira talentosa que resolveu abrir seu próprio salão. Elza sempre foi elogiada por seus clientes e fazia cortes incríveis, mas de repente passou a ter que cuidar do aluguel do estabelecimento, fluxo de caixa, funcionários, impostos e ficou cada vez mais sem tempo para fazer os cortes que tanto gostava. Com mais despesas, suas clientes fieis já não eram suficientes para sustentar o negócio e Elza também não sabia como divulgar o salão para conseguir aumentar sua clientela.

      Apesar de ser uma excelente cabeleireira Elza não tem como tocar o negócio sem conhecer bem quais são as atividades e processos corretos para se administrar um salão de beleza. Como controlar estoque de produtos, como gerir funcionários, quais as formas mais eficientes de marketing para o seu negócio.

      Isso é uma aposta no escuro. O empreendedor investe seu dinheiro em algo em que ele não sabe ao certo como operar, não sabe se existe demanda por aquele serviço, nem se terá retorno.

      As empresas fecham as portas porque não possuem um modelo de negócios bem definido. Os empreendedores não sabem quais passos seguir para fazer com que sua ideia ou seu trabalho se transformem em um negócio lucrativo.

      É exatamente pela falta de processos, da definição de como se tocar um negócio que muitas empresas deixam de existir.

      Só Existem duas possibilidades para se começar um negócio:

      Pode se arriscar como um empreendedor solitário sem suporte, na tentativa e erro para descobrir o que pode dar certo para o seu negócio, ou…

      Pode se aproveitar todo o know-how oferecido por meio de uma franquia de uma grande empresa para diminuir os passos até se tronar um empresário de sucesso.

      Por meio de uma franquia você terá todos os processos para se tocar um negócio do jeito certo. Um passo a passo de atividades testadas e que se forem seguidas corretamente lhe trarão os resultados desejados com o suporte de uma grande empresa e o respaldo de uma marca reconhecida.

       

      O Empreendedor Solitário X O Empresário de Sucesso

      Você acha que para ter sucesso um empreendedor tem que conhecer profundamente sua área de atuação?
      Se dedicar 24 horas por dia ao negócio?
      Saber realizar todas as tarefas do negócio?
      Ser brasileiro e não desistir nunca? Certo ?

      Errado – Um empresário deve seguir as atividade que dão lucros e descartar as que dão prejuízo. Simples assim. Claro que garra, determinação e conhecimento lhe ajudam a manter o trabalho e a disciplina, mas o que realmente irá diferenciar um empreendedor fracassado de um empresário de sucesso é o retorno que as atividades lucrativas podem lhe dar.

      O empreendedor solitário muitas vezes não sabe o que fazer. Ele se pergunta: Será que estou fazendo a coisa certa? Será que seria melhor de outro jeito? Apesar do empreendedor ter muita garra e um bom conhecimento de determinada área ele não possui um passo a passo de tarefas bem definidos para transformar seu trabalho em um negócio lucrativo. O empreendedor simplesmente se sente inseguro por não saber como fazer.

      Já o empresário de sucesso soube investir em como fazer uma operação comercial ser lucrativa. Investe em modelos de negócio que comprovadamente são mais rentáveis e podem ou não abrigar uma idéia ou produto inovador. O empresário de sucesso é aquele que opta por operações mais eficientes e que gerem mais lucro.

      O ponto chave para se tornar uma empresário de sucesso é ter a disciplina para conseguir manter em funcionamento processos eficientes e consequentemente mais lucrativos.

       

       

      Ideia Arriscada X Negócio de Sucesso

      O verdadeiro segredo de um negócio não está em uma idéia genial ou em alguma sacada, mas sim em como fazê-lo acontecer.

      Sempre temos algum amigo que mostra uma ideia genial, não é verdade? Uma sugestão de negócios que poderia dar certo, ou uma oportunidade única de ganhar algum dinheiro. Mas ele mesmo não se arrisca. Não é mesmo?

      Agora, se essas ideias ou oportunidades são tão valiosas assim, porque quem as indicou não fazem por conta própria?

      Eu lhe digo: Porque fazer algo novo é muito mais arriscado. É muito mais difícil fazer algo novo dar certo do que repetir o sucesso de algo que já foi testado e comprovado.

      Você sabe o que é realmente valioso? O que nenhum empresário quer passar pra frente?

      Por acaso algum desses amigos ou parentes tem um modelo de negócio comprovadamente lucrativo para lhe passar? Algum manual para você  seguir passo a passo que lhe trará um retorno financeiro efetivo e garantido?

      Exato, ideias e tendências  vem e vão.

      Mas os processos e segredos que uma empresa utiliza para ser lucrativa ninguém entrega. A operação de uma empresa de sucesso comprovado com manuais do passo a passo de como girar um negócio de sucesso ninguém quer abrir mão.

      Saber exatamente quais procedimentos são mais produtivos, quais nichos são mais lucrativos e como atuar em determinada área são os verdadeiros segredos de um negócio de sucesso. O que também só é possível de se adquirir com anos de testes, expertise e trabalho duro.

      Mas você pode se transformar em um empresário de sucesso se tiver a oportunidade de investir em um negócio já testado e com rendimentos comprovados. Uma franquia com todos os processos do negócio já aperfeiçoados por uma grande empresa.

      Há mais de 20 anos os revendedores e franqueados de água mineral Hydrate atuam de forma consistente e lucrativa.

      Agora é aberta a oportunidade para ingresso de apenas dois franqueados na região do Distrito Federal

      Você será capaz de ter um negócio gerando receitas positivas com suporte e apoio de uma grande empresa para lhe ajudar a evitar crises ou dificuldades financeiras.

       

       

      DISTRIBUIDORA DE ÁGUA MINERAL LUCRATIVA

      O negócio da venda de água mineral engarrafada tem crescido expressivamente nos últimos anos mesmo com o pais em recessão. Esse crescimento no consumo de água mineral se deve por diversos fatores como a crise hídrica em diversos estados brasileiros que tem o abastecimento de água racionado e a procura por uma água mais saudável e confiável do que a água da rede pública.

      As pessoas e empresas estão procurando por alternativas para o abastecimento de água potável. Elas estão cansadas de ficarem a mercê da rede de abastecimento. Todos procuram uma vida mais saudável e a qualidade de uma água mineral como a da Hydrate é muito superior do que a água que saem das torneiras, quando saem.

      Com esse aumento do consumo de água mineral a HYDRATE precisou aumentar sua capacidade de envasamento, monitoramento de qualidade da água, distribuição e agora abre oportunidade para aumento da rede de parceiros franqueados e revendedores.

      Todo os processos de operação, gestão e vendas das lojas franqueadas da Hydrate são refinados mensalmente pela empresa e por seus parceiros através de relatórios de mensuração e tomada de ações de revitalização.

      Aplique Para Ter Sua Franquia

      Durante este mês a Hydrate procura por parceiros que queiram aproveitar o momento para se tornarem empresários de sucesso, comprometidos a crescerem de forma conjunta com a empresa e a utilizarem com responsabilidade todo o conhecimento e expertise que lhe será transmitido para abrir uma distribuidora franqueada lucrativa.

      Se você se julga capaz de se tornar um empresário de sucesso e gerir uma distribuidora lucrativa de alto desempenho preencha a aplicação abaixo para se candidatar no processo de seleção de novos franqueados.

        Seu nome (obrigatório)

        Seu e-mail (obrigatório)

        Telefone

        Após recebermos seus dados iremos lhe enviar no seu email o agendamento para entrevista na qual iremos conhecer melhor o seu perfil e lhe apresentar em detalhes como é a operação de uma distribuidora de água lucrativa da HYDRATE.

         

        Seja um Franqueado HYDRATE

        Veja os diferenciais que são oferecidos ao empresário que possui uma franquia da Distribuidora Hydrate:

         

        Projeto arquitetônico e acompanhamento de implementação da loja modelo.

        Treinamentos e Manuais de Operação :

        – Manual e Treinamentos de Controle de Estoque. Primeiro a chegar é o primeiro a sair.

        – Manual e Treinamentos de Controle Fluxo de Caixa

        – Manual e Treinamento de triagem de galões devolvidos.

        – Manual de Identidade visual e Treinamentos em Estratégias de divulgação local.

        – Treinamento e Manual de Operação de logística para distribuição com entregadores próprios do franqueado ou terceirizados.

        – Manual e Treinamento de atendimento ao cliente.

        Matéria publicitário e de divulgação :

        Panfletos, imãs de geladeira, adesivos, placa publicitária, cartazes

        Repasse de pedidos feitos pelo Disk Água Hydrate dentro da região exclusiva do franqueado.

        Repasse de pedidos feitos pelo E-commerce da Hydrate dentro da região exclusiva do franqueado.

        Prioridade no fornecimento e abastecimento de produtos

        Assistência Técnica e Suporte no abastecimento e gestão da loja.

        Fornecimento de Mercadoria com preços especiais para franqueados

         

      • Distribuidoras
        Revenda de Água Mineral com lucro

        Como ter uma revenda de água mineral lucrativa

        - by Hydrate Água Mineral

        Abrir um negócio de revenda de água mineral pode ser bem lucrativo. Desde que implementado corretamente e se observando as oportunidades e dificuldades desse mercado. Aqui explicamos quais as principais dificuldades que esse negócio pode apresentar e os principais pontos que devem ser trabalhados para se ter uma revenda de água mineral lucrativa.

        Existem alguns mitos de que se é preciso ter muito dinheiro para se iniciar um negócio de revenda de água. Outros simplesmente acham que a revenda de água mineral não oferece uma boa margem de lucro.

        Mas sabe porque as pessoas não conseguem aumentar a lucratividade na revenda de água?

        Porque elas gastam dinheiro nas opções erradas.

        A primeira causa de não se obter lucro com uma revenda de água mineral é de se fazer um investimento inicial muito alto e desnecessário. As vezes se investe muito em depósitos, motos, caminhões e depois não se consegue vender o suficiente para obter o retorno do dinheiro gasto.

        Outro ponto é o desconhecimento da região em que a revenda se encontra. Sem avaliar se o bairro realmente tem demanda pelo abastecimento de água mineral e se existem pessoas suficientes para atingir um volume de vendas para que se consiga obter o lucro desejado.

        Ainda na região, a existência de muitos concorrentes pode contribuir para baixar o preço do produto e assim diminuir a margem de lucro do revendedor.

        Muito importante: Nem sempre a escolha do fornecedor com preço da água mais baixo representa mais lucro. Comprar uma água mais barata pode parecer uma vantagem. Mas nem sempre é.

        A escolha do fornecedor de água mineral é crucial para o sucesso da sua revenda. A pior coisa é perder várias vendas depois de divulgar seu negócio por não ter recebido o produto do seu fornecedor.

        Como fazer as opções certas para sua revenda de água mineral obter lucro ?

        Antes de tudo, a primeira coisa a fazer é:

        Analisar se existe a oportunidade do negócio de revenda de água na região que você pretende abrir seu negócio. Já existem empresas que fornecem galões de água mineral na área? O bairro tem abastecimento de água potável constante? Existe um público que sente necessidade de comprar água mineral?

        Pergunte para a comunidade do bairro se eles comprariam um galão de água mineral se estivesse bem ali, em frente a casa deles.

        Lembre-se: Nem sempre concorrência é um sinal negativo. Se existem outras empresas de revenda é sinal que existem pessoas comprando o produto. As vezes esses concorrentes não conseguem cobrir toda região, ou não prestam um serviço agregado como entregas, instalação e limpeza dos galões. Melhorar esses serviços pode ser sua grande oportunidade.

        O segundo passo é fazer um investimento inicial cauteloso. Compre apenas 10 galões de água. Isso mesmo! Você pode iniciar uma revenda de água com um estoque mínimo. Apenas 10 galões ou menos. Por aproximadamente R$ 200,00 (em Brasília) você compra dez galões de água completos, com vasilhame e tudo. Podendo revender por até R$ 300,00 ou mais e ganhar em torno de R$ 100 de lucro, já nos primeiros dias de trabalho.

        É claro que a medida que o negócio cresce você irá necessitar de mais estrutura e isso deverá entrar nos seus custos. Um depósito maior, um veículo para entrega serão necessários. Mas cresça junto com o negócio, não invista demais antes. A medida que você for gerando vendas você vai aumentando sua estrutura. Inicie com uma área de deposito anexa, um reboque para o carro, suporte para moto, ou subcontrate e pague o motoboy por entrega. A medida que for crescendo você irá compra uma caminhonete ou um caminhão.

        Vale ressaltar que algumas obrigatoriedades são exigidas dependendo da região. Você precisa seguir as regras de vigilância sanitária da ANVISA quanto ao transporte e armazenamento. Basicamente você deverá ter uma área limpa, ventilada, sem luz solar direta nos produtos e obedecer as diretrizes de transporte em veículo utilitário limpo e sem objetos pontiagudos.

        Caso você ainda não tenha empresa registrada, você poderá abrir a empresa como Micro Empreendedor Individual na classificação de Comerciante de Bebidas (Cerca de R$ 50,00 por mês )

        Ainda sim, são investimentos mínimos e rapidamente após começar a girar você conseguirá condições melhores de compra diretamente da empresa de água mineral. Quando começar a receber os vasilhames vazios de retorno dos clientes você poderá apenas trocar por galões cheios direto na fonte de água mineral. Se você pegar o galão diretamente na fonte ele pode sair por R$ 4,00 ou até R$ 3,00. Agora, me diga: Quanto está o galão no seu bairro? Oito ? Dez reais ? No Plano Piloto de Brasília o galão retornável chega a R$ 15, R$ 20 Reais. Faça as contas, veja quanto se pode ganhar em apenas um galão.

        Na verdade você precisa de pouco dinheiro e muita vontade. Faça um teste:

        – Primeiro adquira alguns poucos galões.

        – Faça uma divulgação rápida e receba pedidos pelo seu WhatsApp mesmo para as pessoas do local.

        – Exponha os galões de água próximos do ponto de venda em potencial (Devidamente abrigados do sol e em local higienizado, é claro). Sinta qual receptividade do público.

        – Troque de local se necessário, ofereça diferenciais como instalação do galão, limpeza e entrega.

        – Escute o que as pessoas estão dizendo. Veja se existe interesse e quais são as dificuldades dos clientes. Trabalhe sua revenda para diminuir essas dificuldades apontadas pelos clientes.

        – Repita esse mesmo processo.

        Pronto, está montada sua revenda. a um custo mínimo e com possibilidades de lucro.

        O segredo para se manter uma boa margem de lucros é oferecer o melhor serviço adequando o investimento nas necessidades prioritárias de cada etapa de crescimento da revenda.

        Como esse modelo de negócio é baseado em um produto de terceiros o sucesso do empreendimento está profundamente ligado ao seu fornecedor de água mineral. Como dito antes, além da garantia de abastecimento do produto é crucial a escolha de uma água de qualidade superior, uma marca reconhecida pelos clientes e preferencialmente com a Fonte de Água o mais próxima possível do seu ponto de revenda.

        Uma das estratégia de sucesso adotada pela Hydrate água mineral foi inserir os revendedores homologados nas rotas de distribuição de seus caminhões. Assim os revendedores de água mineral não ficam sem o produto e não perdem vendas. Rotineiramente, essas revendas são abastecidas diretamente pelos caminhões da fonte de água mineral Hydrate.

        Fale com um consultor da Hydrate para maiores esclarecimentos e não desperdice seu dinheiro em gastos desnecessários. Eles tem todo o conhecimento das necessidades e investimentos prioritários para cada etapa de crescimento em que se encontra sua revenda.

        Não fique em dúvida entre em contato.

      • Distribuidoras
        Como Montar Como Montar Distribuidora de água mineral

        Como montar distribuidora de água mineral

        - by Hydrate Água Mineral

        Montar distribuidora de água mineral pode ser bem rentável se forem bem observadas as oportunidades do mercado e estruturação do negócio. Esse artigo é voltado para quem procura montar ou aprimorar uma distribuidora de médio a grande porte. Aqui aprofundamos em algumas dificuldades e soluções técnicas para melhoria e implementação desse negócio.

        Para quem está em uma fase inicial, nunca trabalhou com revenda de água mineral ou deseja apenas revender água mineral em seu estabelecimento sugerimos esse outro artigo: Como ter uma revenda de água mineral lucrativa.

        Aqui falaremos sobre as dificuldade e soluções de como montar distribuidora de água mineral de médio a grande porte e algumas técnicas de gestão e automação para expandir o negócio com maior segurança.

        Ao se avançar na revenda de água logo logo o negócio começa a ter mais visibilidade, existe um crescimento dos pedidos e com isso as necessidades de expansão.

        – Um numero grande de vendas é perdido por falta de atendimento ao cliente. Se existe o serviço de entrega, algumas reclamações começam a chegar porque pedidos estão atrasados, errados, ou pior, ainda nem foram entregues.

        – Esse volume maior de produtos que gera a necessidade de condições de armazenamento e transportes mais robustas leva a empresa a enquadramento fiscais e condições de higiene sanitárias mais onerosos dado o maior porte da empresa.

        – No caso de ser uma distribuidora de água em expansão, por vezes ela retarda o crescimento e não faz pedidos maiores dada a incapacidade de armazenagem de maior variedade e volume de produtos.

        – Os encargos trabalhistas de pessoal e prestadores de serviço envolvidos na operação da distribuidora de água mineral passam a representar boa parte dos custos da empresa.

        Para se montar distribuidora de água mineral de médio porte, ou para se ajustar a realidade de uma empresa que passa a ter maior faturamento e volume de vendas deve-se considerar algumas soluções para as causas das principais dificuldades encontradas.

        Essas ações devem ser trabalhadas de maneira harmoniosa e de acordo com a capacidade do negócio. Com uma empresa já rodando pode-se ter a previsibilidade do faturamento com certo grau de precisão. Para empresas inaugurais recomenda-se um estudo de mercado que mensure o volume de vendas possível de ser alcançado para determinado ponto. Essa noção clara de faturamento dará a dimensão da estrutura necessária e o ritmo de implementações.

        Para o armazenamento dos produtos, sejam eles galões de água mineral, garrafas, copos menores ou ainda outras bebidas no caso das distribuidoras de bebida em geral o depósito deve seguir todas as recomendações de normas da ANVISA. O Piso deve ser elevado ao nível da rua para escoamento de água, não possuir ralos, não ter goteiras ou vazamentos no telhado, não expor os produtos a luz solar direta, ter grama aparada, ser higienizado rotineiramente, ao menos uma vez por semana.

        Segundo as normas da Vigilância Sanitária e ABNT para distribuidores de Água Mineral o devem ser respeitado o prazo de validade do galão gravado em relevo no recipiente e o prazo de validade da água estabelecido pela fonte ou envasadora impresso nos rótulos. Certifique-se que os adesivos ou rótulos de sua distribuidora não tirem a visibilidade de nenhuma informação expressa por demais empresas.

        O empilhamento de Galões, caixas e demais recipientes de água ou outro produto deve respeitar as recomendações dos fabricantes e da ANVISA. Geralmente Garrafões suportam o empilhamento máximo de 4 unidades, com algum apoio entre as camadas. Não devem ser colocados diretamente no chão. É recomendada uma altura mínima de 25 cm do solo, 45 cm de paredes e a uma aproximação máxima de 60 cm do teto.

        Para evitar desorganização e perda de validade de produtos no depósito certifique-se que o primeiro produto a entrar seja o primeiro a sair, seguindo o procedimento PEPS.

        Ao se montar a distribuidora deve se ter em mente que todas as bebidas comercializadas, inclusive a Água Mineral, são enquadrados como alimentos e devem ser transportados segundo essa regulamentação. Os veículos devem possuir compartimentos higienizados com devida amarração e proteção. São aceitos veículos com compartimentos fechados ou abertos dede que haja o uso de lona protetora dos produtos. É proibido o transporte de substância tóxicas junto com os garrafões como por exemplo gasolina ou querosene.

        A automação tem papel extremamente relevante em empresas de maior porte para se manter custos menores e maior produtividade. Para controle de estoque, fluxo de caixa e vendas é crucial um sistema informatizado que de agilidade e precisão na execução dessas tarefas. Existem soluções integradas voltadas para distribuidores de bebidas que integram todas essas áreas em um sistema único. Mas o processo de automação também pode ser implementado de forma gradual. Alguma experiências demonstram que o sistema de controle de call center e pedidos oferece grande resultados no registro de clientes recorrentes e na agilidade de entregas, posteriormente pode ser implementado ou integrado o sistema de controles de estoque e registro de vendas.

        A configuração de pessoal geralmente cobre atendentes, caixa, estoque e entregas. Algumas distribuidoras iniciam com 1 pessoa exercendo a função de caixa, atendimento de pedidos por telefone, Whatsapp ou email e coordenando rotas de entrega. 2 entregadores fixos. 1 controlador de estoque e armazenagem.

        Algumas distribuidoras optam por manter seus próprios entregadores e veículos. Outras praticam a terceirização do parte ou da totalidade do serviço de entregas. A diferença desses modelos está na relação custo / benefício de cada um, ao passo que por um lado se terá maior custos com aquisição e manutenção de motos ou veículos, despesas com pessoal e maior flexibilidade e agilidade de entrega do outro lado se terá menos despesas fixas mas maior dificuldade em continuidade do serviço e padronização nas taxas e valores cobrados pela entrega.

        Para o fornecimento do produto, ao se montar distribuidora ou afim de reduzir custos e problemas, geralmente as distribuidoras de água mineral procuram fornecedores mais próximos, com produtos reconhecidos e que oferecem suporte de abastecimento constante. A Hydrate Água Mineral oferece o abastecimento de inúmeras distribuidoras em grande parte do Distrito Federal. Ficamos satisfeitos em poder lhe auxiliar na abertura do seu novo empreendimento. Caso queira oferecer a Água Mineral Hydrate em seu estabelecimento comercial mande um email ou ligue para nós.